Hoy en día la transformación digital avanza a gran velocidad en nuestra región y en el mundo, sin embargo eso no lo es todo. El futuro del trabajo no depende solo de la tecnología, sino de la capacidad de las personas para colaborar entre generaciones, por ello es relevante la inclusión productiva de las personas mayores y la construcción de entornos laborales más humanos y diversos.

“Comprendimos que el talento no desaparece con los años: se transforma”

Catalina Santana Castellanos es líder en envejecimiento e inclusión del talento senior en Colombia. De profesión en Diseño Industrial y especialista en investigación cualitativa de tendencias, es Cofundadora de 101ideas y representante en Colombia del sello AgeFriendly Company.

Tras 15 años de experiencia, ha impactado a 62.000 personas en Colombia a través de modelos de inclusión productiva y alianzas público-privadas. Ha influido en políticas públicas como el Plan de Desarrollo de Bogotá y la Ley 2040. En 2024, lanzó el programa «Age Neutral Company» y en 2023 participó en el Panel de Prosperidad del WEF EN San Antonio, Texas.

Catalina ha liderado investigaciones sobre longevidad y ha impartido conferencias internacionalmente en países como México, Uruguay y Costa Rica destacando la importancia del talento senior y de las relaciones intergeneracionales en el desarrollo económico.

Catalina ¿Qué te motivó a fundar 101ideas?

“101ideas nació de una historia profundamente humana. Mi madre sufrió un accidente que la obligó a dejar de trabajar, y como familia tuvimos que replantear la manera de acompañarla. De ese proceso nació un modelo pensado inicialmente para ella, pero que con el tiempo se transformó en una plataforma de impacto social dirigida a millones de personas mayores en países como Colombia.”

Lo que comenzó como un proyecto familiar se convirtió en una organización pionera en inclusión laboral senior, demostrando que la experiencia, la empatía y la disciplina son ventajas competitivas en cualquier entorno profesional.

Cuando jubilarse significa quedarse fuera

¿Hubo un momento específico en el que decidieron enfocar su trabajo en las personas mayores?

“Sí. Descubrimos que la jubilación no siempre representa bienestar, sino muchas veces exclusión. En América Latina más del 75% de las personas en edad jubilatoria no acceden a una pensión, en un contexto donde la población envejece a gran velocidad. Comprendimos que era urgente transformar esa realidad.”

Catalina y su equipo vieron una oportunidad en la longevidad: impulsar modelos económicos donde el talento senior no fuera un costo, sino una fuente de crecimiento, innovación y cohesión social.

Aprender juntos: la clave del trabajo intergeneracional

¿Cómo se promueve la colaboración entre generaciones dentro de las empresas?

“Diseñamos programas y herramientas que ayudan a las organizaciones a gestionar las relaciones intergeneracionales y medir su impacto. Formamos a los líderes en competencias de inclusión, gestión del cambio y liderazgo colaborativo. La evidencia demuestra que los equipos diversos en edad retienen más talento, mejoran sus procesos y son más innovadores.”

Este enfoque ha permitido que empresas colombianas y latinoamericanas adopten políticas Age Friendly, reconociendo que integrar distintas generaciones no solo mejora el clima laboral, sino que fortalece la sostenibilidad del negocio.

La digitalización avanza a pasos acelerados, ¿cómo acompañan al talento mayor?

“Nuestra estrategia parte de una premisa: la tecnología se aprende mejor cuando se conecta con un propósito. No enseñamos solo a usar herramientas, sino a utilizarlas para mejorar la vida, mantenerse activos y seguir aportando valor.” indica Catalina.

Las mujeres mayores: el rostro invisible del desempleo

“El desempleo en América Latina tiene una edad y, muchas veces, también un género. Las mujeres mayores son el grupo más afectado. Por eso, trabajamos en ecosistemas de inclusión productiva que les permitan reinsertarse, emprender o compartir sus conocimientos.” nos explica Castellanos.

101ideas promueve una visión en la que la participación económica del talento senior femenino no solo reduce desigualdades, sino que impulsa el crecimiento económico y fortalece el tejido social.

Casos que inspiran: GELSA, una empresa Age Friendly

Uno de los ejemplos más emblemáticos es GELSA, empresa propietaria de Baloto, BetPlay y PagaTodo. Fue la primera organización 100% colombiana certificada como Empleador Age-Friendly bajo los estándares del Age Friendly Institute, representado en Colombia por 101ideas.

Tras su certificación, GELSA fortaleció la cohesión intergeneracional, implementó programas de mentoría cruzada y nuevas oportunidades laborales remotas para mayores de 50 años.

“El caso de GELSA demuestra que incluir la edad en la estrategia empresarial no es una tendencia, sino una ventaja competitiva sostenible”, señala Catalina.

Un llamado al cambio: el futuro es de quienes incluyen

“Incorporar el talento de todas las edades no es una acción de responsabilidad social, sino una decisión estratégica. La diversidad generacional impulsa la productividad, mejora los procesos, incrementa la innovación y fortalece la retención del talento.” confirma Castellanos.

“El futuro del trabajo exige flexibilidad, humanidad y visión. Las empresas que entienden el valor de la edad no solo son más justas: son más competitivas.” concluye.