En el vertiginoso mundo de la tecnología, donde la innovación es vital y los proyectos avanzan a la velocidad de la luz, las metodologías ágiles se han convertido en un camino para aquellos que buscan mejores resultados ante los constantes desafíos. Por ello, la gestión de equipos ágiles no sólo desde el punto de vista técnico, sino también el humano es vital y eso es algo que las empresas debería tomar en cuenta.

¿Que pasa cuando ponemos juntos a un grupo de personas y los ponemos a interactuar? generalmente buscamos afinidades o cosas en común que nos ayudan en nuestros objetivos y pocas veces nos arriesgamos a trabajar con alguien que no conocemos. «Y esto no es ajeno a los equipos de trabajo.» , así inició su charla Dafne Aranda, Agile coach quien recientemente visitó Nicaragua participó dentro el espacio «Bits & Bites» que organiza GDG Managua junto a Women Tech Makers Managua.

En su charla «De agilidad y locos todos tenemos un poco» esta especialista miembro de la Comunidad Agiles Nicaragua, nos sumergió en el apasionante universo de las metodologías ágiles, donde más que hablar de tecnicismos compartió sobre los retos a los que pueden enfrentarse estos equipos que aunque se basan mucho en tecnología deben priorizar el tema humano como un eje primordial.

Pero si no estan familiarizados con el término, vamos explicar primero, le preguntamos a Dafne ¿qué es un equipo ágil? :

«Un equipo ágil es aquel que se conforma de diversas personas, no necesariamente de la misma formación, pero si con la cultura de trabajar en equipo de forma autogestionada y colaborativa.» Un equipo que sabe respetar, aprender , tomar decisiones y trabajar de manera simple, ¡¡eso para mí es un equipo ágil!!, comparte.

Retos en la Transformación Ágil

A pesar de que es una metodología que se utiliza mucho, tiene aún muchos retos por delante, y estos son los que destacó la especialista:

• Reconocer dudas, temores y limitaciones que tanto el personal gerencial como el operativo presenta ante slos cambios qu eproponen los nuevo smodelos de gobierno y marco de trabajo agile.
• Gestionar las relaciones con otras unidades de la organizacion que no son tan agile.
• Poner en práctica los valores y principios del manifiesto agile
• Temor/o resiliencia al cambio
• Implementar una estrategia de información y formación

¿Queres ver la charla completa? mira en este video de youtube:

Su profesión original no es tecnología

Más que inspirarnos en el tema de agilidad, en NICAWOMANTECH nos encantó conocer la trayectoria de Dafne, pues sus inicios no son precisamente en el área tech, lo que demuestra una vez más que hoy en día las y los profesionales puede expandir sus fronteras profesionales gracias a las oportunidades que brinda el mundo digital.

Así mo te comentamos, la formación profesional inicial de Dafne no es tecnología, su primera carrera fue Arquitectura, de ahí pasó a la Administración de Recursos Humanos y luego se le presentó una oportunidad de trabajar en una transnacional donde comenzó la formación en proyectos, primero tradicionales y luego paso a Certificarse en SCRUM.

¿Como describirías tu inicio profesional en el mundo de la tecnología? ¿Que retos tuviste y que te ayudó a superarlos?

Fue un inicio un poco fuerte, no conocía mucho sobre el mundo de tecnologías de la información, así que fue bastante retador y pues tuve que estudiar un poco el vocabulario y con el tiempo fui tomando experiencia, considero que fui muy afortunada pues siempre he encontrado en los equipos personas que me ayudan mucho a entender sobre el proyecto en que estaremos trabajando.

¿Puede una persona que no tiene carrera tecnológica trabajar como project agile?

¡¡Por supuesto que si!! Si tiene buena actitud, y disposición para aprender podrá desarrollarse perfectamente.

La brecha de género en tecnología

Tocando el tema de la brecha de género en tecnología, Dafne hizo la observación sobre lo bueno de que poco a poco las mujeres vamos ingresando y aventurándonos en profesiones de tecnología. Sin embargo queda mucho por hacer aún y ella misma lo dice: » siempre soy la única mujer en mi equipo y la única que no soy ingeniera»

Dafne ¿Que puede ayudar a las mujeres a dar ese paso hacia la tecnología? ¿Puedes brindarnos 3 consejos para quienes desean desarrollarse en el munto tech.?

• Se siempre tu misma, eso es el espíritu de una mujer libre y que no teme dar lo mejor de si.
• Humildad para reconocer lo que no sabemos y enseñar lo que si sabemos. 
• Sororidad, entre las mujeres debemos apoyarnos y ¡¡no sabotearnos!!